— Игорь Витальевич, расскажите об истории завода.
— Гомельский радиозавод, вошедший в состав ОАО «Гомсельмаш», имел большую и давнюю историю. Это было полностью автономное предприятие, входящее в состав Министерства обороны СССР и производившее для этого ведомства продукцию электронного назначения. Также выпускалась продукция гражданского назначения. У радиозавода был большой научный потенциал. Но с изменением ситуации в мире, сокращением в конце 1980-х оборонных программ, распадом Советского Союза некогда большое и сильное предприятие осталось один на один со своими проблемами. Позже оно вошло в состав Министерства промышленности Республики Беларусь.
— Выходившие по весне нынешнего года «шедевры» «свядомых» утверждали, что на радиозаводе красят пушки с танками и что у вас есть подземные цеха…
— Это неправда. У нас нет пушек, танков, а «подземные цеха» — это обыкновенные убежища.
— Сколько сегодня человек работают на «Вымпеле»?
— Около ста, хотя в пиковые годы численность доходила до 10 тысяч. Ожидаем, что в ближайшее время количество увеличится, так как перед нами руководством «Гомсельмаша» поставлены определенные задачи.
— И всё же: чем вы можете быть полезными «Гомсельмашу»?
— Два последних года завод сотрудничает по линии кооперации с машиностроительными предприятиями Минпрома. Изготавливали, например, определенные детали для холдингов «Амкодор» «САЛЕО-Гомель», «МТЗ». Освоили производство поворотного узла для гусеничного трактора МТЗ. Мы оказываем услуги по мехобработке на крупногабаритных станках, по гальваническому покрытию. Эти работы помогали нам последние два года жить: мы могли выплачивать зарплату и платить часть налогов. Но земельный налог и проценты по старым кредитам мы объективно «не тянули». Так что абсолютно верно руководством «Гомсельмаша» поставлена перед нами задача: увеличить объёмы производства продукции минимум в два раза. И это мы обязаны сделать до конца года! Понятно, что новое оборудование мы не приобретем, поэтому нам необходимо максимально загрузить то, что у нас есть.
— Люди готовы к интенсивной работе?
— Готовы. Несмотря на то, что подавляющая их часть находится в возрасте под и за 50. Кадры нужно омолаживать — это еще одна наша задача. Если будет больше молодых людей, то мы сможем принимать участие и в социальных проектах «Гомсельмаша» — турслётах, сплавах и других. Пока у нас для этого нет людей. Хотя прежняя культурная и спортивная история у предприятия очень большая. Мы надеемся, что вхождение завода «Вымпел» в гомсельмашевскую семью даст определенный толчок для омолаживания коллектива.
Евгений КОНОВАЛОВ.
Фото автора.
