С 21 апреля по 10 мая предприятие проверяли представители Гомельского областного управления Департамента государственной инспекции труда. В апреле работники УОТП и фельдшеры-наркологи провели 28 проверок заводчан на предмет нахождения на рабочих местах в состоянии алкогольного опьянения.
— При проверке цеха маслопроводов 14 апреля на рабочем месте с признаками алкогольного опьянения был задержан токарь, — сообщил Денис Фёдорович. — У него в крове выявлено 0,85 промилле. Данное нарушение было совершено повторно в течение года. Он уволен по статье 42 ТК. Мастер службы подготовки производства на 100 процентов лишен выплат стимулирующего характера на три месяца.
— Какие цеха негативно отличились по охране труда за 4 месяца? — спросил Александр Новиков.
— К уровню прошлого года есть рост в ПЗЦ, окрасочном цехе, ТрЦ, СМЗ, КМ.
Безусловно, хорошего в этом ничего нет.
О промышленной безопасности
О состоянии дел в этой сфере проинформировал начальник ОКПБ Андрей Бобровник. Проведены проверки в области промышленной безопасности в МСК-1, УТиСОП, других структурных подразделениях. Увы, и тут без нарушений не обошлось. Выданы акты с их указанием, мерами, предлагаемыми для устранения. В апреле специалисты ОКПБ проводили техническое освидетельствование грузоподъёмных кранов. Все они находятся в исправном состоянии и допущены к дальнейшей эксплуатации.
Андрей Бобровник рассказал о естественной вытяжке, установленной в кузнечном цехе. Установили, мягко говоря, неудачно, что было наглядно видно на слайде. Теперь у руководства предприятия к руководству цеха на один вопрос стало больше: как так получилось?
Окружающая среда
О работе УМОС отчитался начальник Иван Филипченко. Вынесено 8 предписаний, к дисциплинарной ответственности привлечены работники МСК-3 и КМ. В марте в атмосферу выброшено 73 килограмма загрязняющих веществ на одну единицу выпущенной продукции, что на 21 килограмм меньше по сравнению с прошлогодним мартом. Артезианской воды добыто 33 тысячи кубометров. В апреле в рамках благоустройства территории высажено 115 туй, 25 голубых елей и 100 деревьев лиственных пород.
Ох, рано встаёт охрана...
Работниками ОРиО с начала года пресечено более 200 нарушений пропускного режима. В апреле из-за злоупотребления алкоголем к работе не был допущен 21 человек, из них 8 — за три «радуничных» дня. Фаворитами среди нарушителей за апрель стали МСК-1, ЦМП, ПЦ. Всего за 4 месяца из-за алкоголя к работе не было допущено более 70 человек.
Своё выступление начальник ОРиО Владимир Козырев сопровождал слайдами. Если честно, испанский стыд я испытывал от действий «работников», которых на проходных запечатлели камеры видеонаблюдения. Например, один из них 2 мая на проходной возле больницы после вопроса о самочувствии вырвал из рук контролера пропуск и убежал домой. На вопрос, зачем он это сделал, сказал, что неожиданно вспомнил о не выключенном бытовом приборе. Ещё один «кадр» попал в кадр на проходной по улице Рабочей при выходе с территории завода. Контролёр попыталась его остановить, чтобы проверить карманы куртки, но тот оказал сопротивление, вырвался и убежал на улицу.
Также Владимир Козырев показал видеозапись проверки рабочих мест и гардеробов, сделанной на рабочем месте слесаря-инструментальщика в кузнечном цехе. Группа быстрого реагирования выявила «схрон» металла и заготовок товаров народного промысла в виде ножей, колунов, других изделий. Общий вес находок — более 40 килограммов. Тут же были обнаружены 0,5 литра самогона.
Ещё одно видео продемонстрировало, насколько наплевательски некоторые работники относятся к собственной жизни, пренебрегая элементарными правилами передвижения по заводу. На нём было видно, как ведущий специалист ДОП шла посередине проезжей части и разговаривала по телефону, в результате чего едва не угодила под груженый МАЗ. А водитель транспортного цеха при перевозке ящика с грузом на погрузчике неверно его установил. В результате ящик с деталями опрокинулся на проезжую часть.
— За эти и другие случаи спрос должен быть жестким, — сказал генеральный директор.
Экспорт в плюсе
Интересным было и выступление первого заместителя директора по реализации и развитию — директора ЦПиС Дмитрия Афанасьева. Он сказал, что основные показатели, доведенные до ЦПиС, выполнены. С начала года темп роста доходной части платежного баланса по ОАО «Гомсельмаш» и по холдингу в целом составил 133 процента. Выросла выручка от реализации продукции. С начала года отгружено 919 единиц техники, из них 168 в Беларусь, 547 — в Россию, 200 — в Казахстан.
— Те 3000 единиц, которые мы планируем произвести, на складах у нас не останутся? — спросил Александр Новиков.
— Эти машины полностью расписаны. Предварительно заявки есть на 3400 единиц техники.
— Куда будем реализовывать косилку CS150?
— Прежде всего — в Краснодарский край.
Дальше обсуждались вопросы производства и реализации зерноуборочного комбайна GR700, готовности к предстоящим крупным выставкам.
Импортозамещение — важная тема
О том, как оно проходит, рассказал начальник УППП Иван Шедов. Он рассказал, что темп роста выпуска импортозамещающей продукции по холдингу составил 130 процентов в сравнении с первым кварталом прошлого года. В программе по импортозамещению на 2023 год — 34 мероприятия. В рамках её выполнения за первые три месяца удалось высвободить 2 миллиона 680 тысяч долларов США по 27 позициям, включённым в 9-й раздел этой программы.
Затем разговор был о патрубках, подшипниках, реверсивных вентиляторах, о более тесном сотрудничестве с ГСКТБ ГА. Шла речь и об освоении ременных передач.
Слово экономике
В апреле было изготовлено 200 единиц зерноуборочной техники с учётом машинокомплектов и 43 кормоуборочных комбайна. Всего за 4 месяца 2023 года на ОАО «Гомсельмаш» изготовлено 993 единицы самоходной техники, вместе с заводом литья и нормалей — 1113 единиц. Данный объём производства обеспечил ИФО по головному заводу на уровне почти 130-ти процентов, по холдингу — более 126 процентов. План производства за первые 4 месяца выполнен. Рентабельность продаж выросла более чем в три раза по сравнению с поставленным заданием. Темп роста экспорта тоже существенный (план 109 процентов, факт — более 185-ти по ОАО «Гомсельмаш», по холдингу — почти 181 процент). Получена чистая прибыль за первый квартал как по ОАО «Гомсельмаш», так и по холдингу в целом (плановое задание перевыполнено в несколько раз). То есть по итогам первого квартала задания, установленные Минпромом и бизнес-планом, выполнены и перевыполнены.
Также на балансовой комиссии обсуждалась ситуация с кадровым обеспечением ОАО «Гомсельмаш». Проговаривались варианты решения проблемных вопросов с нехваткой работников по определенным специальностям.
В завершение комиссии начальник УТиЗ Светлана Майсейкова назвала лучшие цеха по итогам работы в апреле. Среди цехов основного производства лучшими были признаны СЦ-1 и ТЦ-2, среди вспомогательных — ЦПМВ. Александр Новиков вручил руководителям цехов соответствующие свидетельства.
Евгений ДАНИЛОВ.
Фото автора.
