— Нельзя сказать, что мы вообще ничего не потеряли в связи с санкциями и конфликтом в Украине. В эту страну в прошлом году продали около 80 комбайнов, в этом планировали поставить 100 машин, из которых отгрузили большую часть, – добавил директор ЦМиР. — В дальнее зарубежье, в Евросоюз продавали не так много техники. В Африку — несколько десятков машин в год. Есть контракт и сейчас, но стоит вопрос о логистике. Планируем дальнейшее сотрудничество с Аргентиной, пока до десятка машин в год. Основа внешнеэкономической деятельности, конечно, Россия и Казахстан. Стоит задача в Астану продать 500 единиц техники. Но в первую очередь мы должны обеспечить высокопроизводительной и надежной техникой белорусские хозяйства. Производим за год 2-2,5 тыс. единиц техники, из них около 500-700 идет на внутренний рынок, в Россию — 1000-1200, в Казахстан — 400-500.

По словам Дмитрия Муляра, на минувшей неделе «Гомсельмаш» был вынужден поднять стоимость продукции для внутреннего рынка на 5 процентов:

— У нас предприятие хоть и полного цикла — начинаем от простого листового металла и превращаем его в комбайн, но есть еще электрика, гидравлика, подшипники, двигатели. Эти компоненты поставляются из-за рубежа и за валюту, курс которой растет. Сейчас будем плотнее работать с российскими производителями, китайскими и белорусскими. В связи с тем, что российский рубль сильно просел к корзине валют, вынуждены поднимать цену и для российского рынка, но в долларовом эквиваленте она останется прежней.