В научно-техническом центре комбайностроения также приветствовали представи­телей комитетов по сельскому хозяйству и продовольствию облисполкомов республики и других лиц. Мероприятие, посвященное вопросам готовности технических центров ОАО «Гомсельмаш» к сезону заготовки кормов 2021 года, открыл Александр Новиков. Он отметил, что важно уже сейчас обсуж­дать те проблемные вопросы, которые мо­гут возникнуть в сезоне 2021 года.

— В первую очередь, это дефицит как за­пасных частей, так и техники в хозяйствах, — отметил генеральный директор. — Это связано не только с коронавирусом, с лок­даунами в Западной Европе, но и, к сожа­лению, с политической обстановкой. На се­годняшний день ряд компаний отказались от поставок своей продукции в Беларусь. В связи с этим может оказаться под вопросом поступление комплектующих из стран За­падной Европы, начиная от подшипников, фильтров и заканчивая гидравликой.

Поэтому Александр Александрович по­просил коллег максимально эффективно использовать совещание для того, чтобы посевная и уборочная кампании были про­ведены успешно. Здесь важна совместная работа по нахождению оптимальных реше­ний в тех условиях, в которых мы сегодня находимся.

Далее Александр Новиков кратко расска­зал об истории «Гомсельмаша», упомянул о том, какое количество моделей техники выпускает предприятие сегодня, поделился производственными планами, реализация которых уже началась.

Отдельную благодарность Александр Новиков выразил Министерству сельского хозяйства и продовольствия РБ. Он отме­тил, что вся техника «Гомсельмаша» со­провождается в полях представителями Минсельхозпрода. Ни для кого не секрет, что белорусские поля — это своего рода полигон для испытаний гомсельмашевской продукции, которая, в свою очередь, зани­мает впоследствии своё место на внешних рынках.

— На прошедшем недавно региональ­ном Дне качества прозвучало, что «Гом­сельмаш» даже до Африки добрался. Не секрет, что уже отгружено более 40 машин в Зимбабве, сейчас отгружаем ещё 20 и прорабатываем вариант с дополнитель­ной поставкой ещё 16-ти единиц техники. В перспективе — проработка Судана и других африканских стран, — проинформировал Александр Новиков.

В завершение вступительного слова гене­ральный директор отметил, что, несмотря на сложности, предприятие продолжает развиваться. Проводится модернизация, покупаются новые станки.

— Что бы там ни говорили деструктивные элементы, мы планируем в этом году уже по результатам первого полугодия выйти на чистую прибыль, — сказал он.

Начальник управления технического и сервисного обслуживания продукции ОАО «Гомсельмаш» Роман Ананченко рассказал об итогах работы технических центров в прошлом году и обрисовал задачи на пред­стоящие полевые работы.

— Как можно охарактеризовать нашу ра­боту в сезоне 2020 года? — задался он во­просом. —Наверное, она была хорошей. Но однозначно у нас ещё есть над чем ра­ботать и куда стремиться.

Далее Роман Николаевич рассказал, что в некоторых технических центрах не­обходимо обновлять материально-техни­ческую базу, вкладываться в дальнейшее развитие.

— Стояние на месте недопустимо, — под­черкнул он. — Надо расширять перечень сервисных услуг. Количество мобильных бригад осталось на прежнем уровне. Не­много увеличилось количество персонала. Отрадно видеть, что начался набор узких специалистов — электриков, гидравликов. Чтобы закончить тему годовых отчётов, ска­жу, что по многим показателям вы срабо­тали положительно. Но замечания есть по всем техническим центрам. Все замечания вошли в Программу деятельности и раз­вития технических центров. О том, как она соблюдается на местах, станет понятно в ходе выездов и плановых проверок.

Далее Роман Ананченко рассказал о заме­чаниях, которые фиксировались при сдаче дефектной продукции. После — о гаран­тийной технике.

— Необходимо отметить, что гарантий­ный парк комбайнов в Беларуси продолжа­ет расти, и на сегодняшний день составляет 1750 единиц самоходной техники, что почти на 30 процентов выше к аналогичному пе­риоду прошлого года, — отметил началь­ник УТиСОП. — Поступление техники в республику будет продолжаться. Это факт. Хотелось бы акцентировать внимание всех присутствующих на поставку таких комбай­нов, как КЗС-2124, КЗС-3219, КВК-8060. По­ставка этих машин – это новый виток, новое направление в ориентации потребителей и Минсельхозпрода на новую, мощную, высокопроизводительную и достаточно сложную технику. А это в свою очередь говорит о том, что нам с вами необходимо серьёзно подготовиться, повысить уровень квалификации, изучить новые системы, за­купить новое диагностическое оборудова­ние, по максимуму обучить или принять на работу инженеров-электронщиков и других специалистов.

Первый шаг для выполнения этих задач, по словам Романа Ананченко, уже сделан.

— Провели большое и, я надеюсь, хоро­шее теоретическое обучение механизатор­ских кадров Минской области, — сказал он. — Именно тех людей, которые будут рабо­тать на этих комбайнах. На втором этапе по мере поставки техники в техцентры мы будем проводить практическое обучение. В том числе всё это обучение пройдут и представители самих технических центров.

Далее Роман Ананченко рассказал «о том, что уже сделано для подготовки к убороч­ному сезону, и о том, что ещё необходимо сделать и куда всем нам стремиться». Он проинформировал, что в сезон напряжен­ных полевых работ в каждом техническом центре формируются выездные бригады, оснащенные необходимым диагностиче­ским оборудованием, приспособлениями и инструментом для проведения каче­ственного гарантийного и сервисного об­служивания. В управлении технического и сервисного обслуживания продукции сфор­мированы и постоянно используются более 15 мобильных бригад, которые выезжают на устранение наиболее сложных отказов новой техники, а также для оказания помо­щи и обучения специалистов техцентров. Шесть бригад, как и в прошлом году, будут задействованы в областях Беларуси.

— На базе ОАО «Гомсельмаш» функ­ционирует специализированный учебный центр, в котором ежегодно проводится обучение как специалистов холдинга, так и представителей всех технических центров. В свою очередь технические центры про­водят обучение механизаторских кадров в закреплённых за ними регионах. В случае необходимости специалисты «Гомсельма­ша» проводят дополнительное обучение в техцентрах, — отметил Роман Ананченко. — На сегодняшний день уже обучено более 250 человек. В том числе — на дистанци­онной основе.

В своём выступлении начальник УТиСОП обратил внимание на моменты, которые по­способствуют ещё большей удовлетворён­ности аграриев техникой «Палессе».

— В первую очередь, это участие в видео-конференциях, — сказал Роман Николае­вич. — Специалисты управления информа­ционных технологий готовы оказать всяче­ское техническое сопровождение и помощь, в том числе с выездом на место. Но за этой поддержкой ещё никто не обращался.

Также Роман Ананченко подробно оста­новился на пунктах Стратегии развития организации гарантийного и сервисного обслуживания холдинга «ГОМСЕЛЬМАШ». В её основе лежит непрерывное совершен­ствование системы и всех входящих в неё процессов и задач.

Далее слово было предоставлено Ста­ниславу Карповичу, рассказавшему о подготовке сельскохо­зяйственной техники к кормоуборочному сезону в сельскохозяйственных организа­циях АПК. Станислав Константинович по­благодарил руководство «Гомсельмаша» за предоставленную возможность прове­дения совещания в ранний период с таким расчётом, чтобы подготовиться нормаль­но к кормоуборочному и зерноуборочному сезонам и обеспечить выполнение работ в отведённые агрономические сроки.

Станислав Константинович говорил много и эмоционально, но каждое его слово было точным, весомым и правильным. А вопро­сов у Станислава Карповича к предста­вителям облсельхозпродов и техцентров было много.

— По состоянию на сегодняшний день низкий уровень готовности кормоуборочных комбайнов наблюдается во всех областях, кроме Брестской. А в Гродненской он вооб­ще составляет 56 процентов — это никуда не годится, — сказал он. — Например, уро­вень готовности по республике КВК-8060, КВК-800 около 73 процентов. И здесь есть вопросы, особенно по гродненцам, где не­мало импортной техники с низкой готов­ностью. По УЭС-2-250 уровень готовности составляет 70 процентов. Есть проблемы по готовности пресс-подборщиков, косилок.

Далее Станислав Карпович ознакомил участников совещания с возрастом эксплу­атируемой в хозяйствах кормо- и зерноубо­рочной техники. В Гомельской, Брестской и Минской областях более половины зер­ноуборочных комбайнов эксплуатируется более десяти лет. Нельзя сказать, что это уж очень плохо — значит, надёжные ком­байны работают в полях. Но обновлять технику надо. Тем более что сегодня надо внимательно смотреть за ремонтом: может ведь получиться так, что он выйдет дороже покупки новой машины. По обеспеченности кормоуборочной техникой в достаточном количестве есть вопросы к Гомельской об­ласти.

Станислав Карпович рассказал, что не всё гладко с импортной «бэушной» техникой. Поэтому надо ориентироваться на отече­ственную.

— Сегодня уровень техники «Гомсельма­ша» практически не уступает лучшим миро­вым образцам, — отметил Станислав Кон­стантинович. — Но мы неважно работаем по сервису. Если сегодня скорость устра­нения отказа по импортным машинам — 1 час условно, то у нас — 1 день. Отсюда и возникают разговоры, что, мол, только им­портная техника поможет аграриям опера­тивно справиться с сельхозработами. Да не решит она все задачи! Сегодня мы ориен­тируемся на отечественную сельхозтехнику и будем дальше продолжать работу в этом направлении.

Далее специалист с помощью слайдов продемонстрировал, какое количество зер­но- и кормоуборочной техники простаивало в прошлом году по субъективным причинам. Приятного в увиденных данных было мало.

— Возьмём, например, кормоуборочные машины. Их в прошлом году по республи­ке простаивало в среднем 8 процентов, — проинформировал Станислав Карпович. — Среди отказов пятая часть пришлась на двигатели. Почему так происходит? Пото­му что есть несвоевременное проведение технического обслуживания. Около 35-ти процентов составили отказы, которые не были устранены в период подготовки сельхозтехники к работе. Поймите, сегод­ня косметическим ремонтом невозможно восстановить сложную машину! Кстати, 8 процентов и импортной техники простаива­ло. Что касается простоя зерноуборочных комбайнов, то в среднем по техническим причинам простаивало 5,4 процента оте-чественных и 3,9 импортных машин. Не проводили своевременное технологическое обслуживание — получали выход из строя двигателя. Не ремонтировали должным образом подшипники, другие элементы, — получали прочие отказы.

Станислав Карпович внёс руководству ОАО «Гомсельмаш» предложение: всем, кто попал в «чёрный список» по Директиве № 6 «О развитии села и повышении эффек­тивности аграрной отрасли», — уменьшить вознаграждение.

— Нельзя работать лишь бы как! Сегод­ня технические центры «Гомсельмаша» — лучшие центры в Беларуси! Об этом я во всеуслышание заявил на коллегии Минпрома. Это действительно так! Но вот те недочёты, которые есть, – их не должно быть, — обратил внимание присутствовав­ших представитель Минсельхозпрода. — И второе предложение: несмотря на то, что все вы вроде бы подготовленные, ещё раз прошу провести совместно с инспекцией Гостехнадзора, Минпромом, Минсельхоз­продом и «Гомсельмашем» внеочередную аттестацию. Особенно нужно обратить внимание на то, почему мы получаем по 25 случаев устранения отказов не в срок. Мы договорились, и когда-то у нас такое было, — ночью восстанавливаем, а днём комбайн в поле.

Затем Станислав Карпович затронул ещё одну, не менее важную тему — вежливость в общении специалистов с клиентами, с теми, кто желает по телефону уточнить какой-то вопрос. По его словам, в этом на­правлении ещё работать и работать.

— Я иногда делаю контрольные звонки. Бывает, представляюсь, а в ответ слышу: «Ну, что ты хотел?». Так нельзя разговари­вать с теми, кому нужна помощь от техни­ческого центра! Убрать таких людей, что­бы в технических центрах «Гомсельмаша» их и близко не было! — сказал Станислав Карпович. — Когда проводится подготовка и переподготовка работников техцентров, необходимо включать в программу педаго­гические и психологические основы, вари­анты взаимоотношений с людьми.

В завершение выступления Станислав Константинович привёл данные по общему количеству зерноуборочных комбайнов, ис­пользованных в уборочной кампании про­шлого года, — около 8 тысяч 500 машин.

— Этим парком мы еле-еле убрали зерно. Но это ещё погодные условия нам помогли. А не дай Бог дождь? Поэтому мы и дальше будем комплектовать машинотракторный парк, чтобы в сельхозорганизациях име­лось не менее 9 тысяч 900 зерноубороч­ных комбайнов, — подчеркнул Станислав Карпович. — Причём 80 процентов ком­байнового парка должны быть машинами с производительностью 12 килограммов зерна в секунду и выше, а 20 процентов – 16 кг зерна в секунду и выше. Если это будет так, и количество зерноуборочных комбайнов в Беларуси достигнет отметки в 9 тысяч 900 машин, тогда мы сможем убрать зерновые культуры в срок. А на это отводится 2 недели.

Затем выступил первый заместитель на­чальника управления контроля качества продукции ОАО «Гомсельмаш» Виталий Кислов, который рассказал о мерах, прини­маемых «Гомсельмашем» для повышения качества выпускаемой кормо- и зерноубо­рочной техники. Далее участники меропри­ятия посетили постоянно действующую вы­ставку техники, побывали в МСК-1 и ССЦ, после чего вернулись в НТЦК. Во второй части совещания выступили представите­ли НТЦК, облсельхозпродов, техцентров, ЦПиС и были подведены итоги проделан­ной работы.

Евгений КОНОВАЛОВ.

Фото Н. Сусло.